Os anúncios atraem, mas o comercial precisa explicar tudo novamente.
Os contatos chegam sem compreender claramente a proposta ou os diferenciais.
Marketing Estratégico · Neuroestratégia · Comportamento do Consumidor
Decisões inteligentes.
Resultados decisivos.
Para empresas que já investem em marketing, mas ainda não transformaram esse esforço em diferenciação clara, oportunidades qualificadas e vendas mais consistentes.
A Growth Smart combina estratégia, dados e comportamento do consumidor para identificar onde as oportunidades se perdem e quais decisões devem orientar oferta, comunicação e aquisição.
Rodrigo NascimentoConsultor de Marketing Estratégico e Neuroestrategista
Quando marketing e vendas não reforçam a mesma proposta, o investimento perde eficiência.
A empresa anuncia, produz conteúdo e mobiliza o comercial. Mas, quando cada esforço parte de uma leitura diferente do problema, a comunicação se dispersa e o cliente recebe propostas diferentes ao longo da jornada.
O site apresenta uma proposta, mas o comercial precisa reconstruí-la na conversa.
Comunicação, campanhas e abordagem comercial destacam benefícios diferentes.
As campanhas geram picos, mas não constroem continuidade.
Os resultados recuam quando termina a campanha, a promoção ou o esforço direto da liderança.
Neuromarketing e neuroestratégia
Até 95%do processamento envolvido nas decisões de compra acontece fora da consciência deliberada.*
Antes de justificar uma escolha, o cérebro já avaliou relevância, recompensa e risco.
Grande parte da decisão de compra é construída por processos automáticos e não conscientes. Emoções, memórias, familiaridade e percepção de risco influenciam o valor que o cliente atribui a uma oferta.
A Growth Smart aplica princípios de neuromarketing, neuroeconomia e comportamento do consumidor para orientar ofertas, páginas, criativos, argumentos e jornadas de compra.
Conectar a mensagem aos desejos, problemas e objetivos que o cérebro prioriza.
Usar emoção, memória e familiaridade para fortalecer significado e lembrança.
Evidenciar ganhos, diferenciais e recompensas que tornam a oferta mais desejável.
Diminuir incertezas, esforço mental e barreiras que podem adiar a escolha.
Soluções Growth Smart
Nem todo problema de vendas começa nas vendas.
A causa pode estar na oferta, na mensagem ou no caminho utilizado para gerar oportunidades. Por isso, a Growth Smart identifica o gargalo antes de recomendar qualquer solução.
Direção Estratégica Personalizada
Quando o problema atravessa mais de uma área do negócio.
A Direção Estratégica Personalizada integra oferta, comunicação, aquisição, comportamento do consumidor, dados e processo comercial para definir prioridades e orientar os esforços a partir da mesma estratégia.
O que sua empresa recebe
Clareza sobre o que mudar, o que priorizar e como orientar a execução.
A Growth Smart transforma o diagnóstico em decisões aplicáveis para orientar liderança, equipe e parceiros.
Diagnóstico
Onde as oportunidades se perdem e quais fatores de comunicação, percepção e comportamento mais influenciam os resultados.
Oferta e mensagem
Como organizar proposta de valor, diferenciais e argumentos para facilitar compreensão, aumentar relevância e sustentar preferência.
Jornada de aquisição
Como conduzir o cliente do primeiro contato à oportunidade comercial, considerando motivações, dúvidas e barreiras de decisão.
Plano de ação
O que priorizar, em qual sequência e seguindo quais critérios estratégicos, comportamentais e comerciais.
A Growth Smart define
Diagnóstico, prioridades, mensagens, jornada e critérios de decisão.
Sua estrutura executa
A produção e a operação, orientadas pela direção estratégica.
Quando a Growth Smart faz sentido
Para empresas que já vendem, mas ainda não têm um processo claro para gerar novas oportunidades.
A Growth Smart atua com empresas que já possuem oferta, clientes e investimento em marketing, mas ainda enfrentam falhas entre comunicação, percepção de valor, aquisição e vendas.
- O cliente demora para compreender os diferenciais.
- Os anúncios geram contatos pouco preparados para o comercial.
- Site, campanhas e vendas apresentam propostas diferentes.
- As novas oportunidades ainda dependem demais de indicação ou esforço dos sócios.
Direção estratégica, não operação recorrente.
A Growth Smart identifica o que precisa mudar e orienta liderança, equipe, agência e fornecedores. A execução pode permanecer com a estrutura atual da empresa.
Método Growth Smart
Decisões melhores começam com perguntas que sua empresa ainda não respondeu.
- 01
Compreender
Analisamos o negócio, a oferta, os dados disponíveis e o comportamento esperado do consumidor.
Contexto - 02
Diagnosticar
Identificamos onde atenção, compreensão, percepção de valor ou conversão perdem força.
Gargalo - 03
Definir
Organizamos prioridades, mensagens, canais e decisões a partir do diagnóstico estratégico e comportamental.
Direção - 04
Orientar
Traduzimos a estratégia em critérios para comunicação, aquisição e execução.
Aplicação
Experiência aplicada
Repertório construído em projetos de crescimento, marca, produto e dados.
Projetos e operações de sete dígitos
Participação estratégica em iniciativas de marketing, ofertas e aquisição inseridas em projetos e operações de alta escala.
Gestão de projetos estratégicos
Planejamento, priorização e coordenação de projetos envolvendo diferentes áreas, profissionais e entregas.
Branding e design de produtos
Posicionamento, sistemas de marca, arquitetura de ofertas e desenvolvimento de produtos e experiências.
Marketing orientado a dados
Análise de desempenho, comportamento e resposta do mercado para orientar decisões e prioridades.
Experiência e autoridade
Mais de 20 anos conectando comunicação, comportamento, estratégia e negócio.
A Growth Smart reúne a experiência de Rodrigo Nascimento em comunicação, marketing, gestão de projetos, branding, design de produtos e engenharia de produção.
Esse repertório permite analisar o marketing sem separá-lo do comportamento do consumidor, dos dados, da operação e dos objetivos do negócio.
Gestão de projetos estratégicos, definição de prioridades e coordenação de iniciativas multidisciplinares.
Posicionamento, construção de marcas, arquitetura de ofertas e design de produtos e experiências.
Marketing orientado a dados, comportamento do consumidor, neuromarketing e decisões de compra.
Empresas e marcas que fazem parte dessa trajetória profissional
Veda Saúde
Evolucional
Komedi Projetos
Como o trabalho começa
Antes de propor uma solução, entendemos o desafio.
A análise inicial identifica a natureza do problema, verifica se existe aderência com o trabalho da Growth Smart e define o próximo passo.
- 01Você apresenta o contexto
Compartilha o momento da empresa, sua estrutura e o desafio atual.
- 02A Growth Smart avalia o cenário
Identifica a natureza do problema e se existe aderência com a consultoria.
- 03O próximo passo é definido
Quando existe aderência, é apresentado um escopo de trabalho.
Perguntas frequentes
O que você precisa saber antes da primeira conversa.
Em empresas que já possuem oferta e clientes, já realizam marketing e precisam reorganizar oferta, comunicação, aquisição ou percepção de valor. O trabalho apoia decisões com estratégia, dados e comportamento do consumidor.
Não. A análise inicial existe justamente para compreender o cenário e identificar qual tipo de trabalho pode ser necessário.
Sim. A consultoria pode orientar a estrutura já existente e criar uma direção comum para equipe, agência e fornecedores.
A Growth Smart utiliza neuromarketing e comportamento do consumidor como critérios para orientar oferta, mensagem, jornada e peças estratégicas. Isso não significa que a consultoria execute toda a produção recorrente. Design, programação, mídia e operação permanecem com a equipe ou parceiros da empresa.
O prazo depende do escopo, da quantidade de áreas envolvidas, da disponibilidade de informações e da necessidade de acompanhamento. A proposta apresenta etapas e prazo antes da contratação.
O investimento considera a complexidade do cenário, as áreas envolvidas, os entregáveis e a necessidade de acompanhamento.
Análise inicial
Invista melhor antes de investir mais.
Identifique onde as oportunidades se perdem e quais decisões estratégicas, comportamentais e comerciais devem orientar o próximo avanço.
Você apresenta brevemente o cenário e recebe a orientação sobre o próximo passo.